系學會教戰手冊之職責篇

阿志與系學會Part2：職責     阿志找了幾個身邊的朋友，一起看了系學會的組織，試著推想同年級各班中有沒有優秀的人才可以擔任重要的幹部，突然想到了系上一個頗為傑出的人才「小牌」，如果能拉他進系學會應該可以吸引更多人加入，於是約了小牌出來吃飯。     談了兩三句，小牌就問到：「你找我進來是可以，但是這一年你打算怎麼規劃？」阿志愣了一下，不是照學長姐經營的模式繼續做下去就好了嗎？

Q1：剛選上的會長、副會長，該準備什麼?

Ans：

當選的兩位領導者，肩負著系上的希望，兩位應該討論出共同的目標，如：想要改善上屆系學會的缺失、想要像管院一樣辦管院雙週，等等的理想，再前去尋找志同道合的幹部，而不是像故事當中的阿志，被最簡單的問題問倒，例如：你們認為應該有X院雙週，可是卻說不出所以然，為什麼要有X院雙週？你們要有明確的目標跟想法，假如我們今年X院雙週的目標是要聯絡各系之間的感情、培養各系合作的默契，那我們就朝這個目標去做。又假如今年我們是想要改進去年X院雙週舉辦的缺失與不足，那整個系學會就以修正這個活動為目標。不管最後決定的目標是什麼，會長必須與系學會全體一致朝同一個目標前進。

Q2：傳承是什麼

Ans：

所謂的傳承是一種理念、信念的持續，如：為了吸引新生，延續辦理暑期高中營。但近期傳承卻淪為一種模式，如管院雙週到底為何而辦，現在沒有人想過，大家只知道不辦會被學長姐罵，不辦會被質疑系會是不是黑錢，可是誰有清楚的想過，管院雙週的初衷為何?

Q3：何謂系學會?

Ans：

系學會的組成，就有如一個家庭的大家長，必須負責系上同學及系辦、學校之間的訊息橋梁，必須適時反應同學的想法，完整傳達學校、系辦想要給同學們的訊息，並且辦理能夠增進系上和諧及課業進展的活動(如系露、講座….等)，擔任著極為重要的傳達媒介。