活動企劃通

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2013年12月15日星期日

種子分享

有關贊助這件事，新手怎看~

雖然最近真的忙到快要爆炸，不過只要是有關分享的事情，還是會讓我手癢，這次接到某大學的邀稿，他們請我分享有關贊助這回事，所以就大略寫一下，若有不足等到我有空時再逐一補上

2013年1月7日星期一

種子分享

P、L、U、S 「照片大募集」大PK

活動對象：

邀請對拍照有興趣的大專院校同學、各校社團、網友

活動時間：

1.照片上傳日期：101/12/1~102/1/15

2.投票截止日期：102/1/15

3.得獎名單公佈：102/1/17

活動辦法

1.拍照主題:只要和歡樂、連結、獨特、品味任何一種有關的照片，上傳網路後，再進行與其他參賽者網路票選，前三名就有機會獲得 my plUs提供的精美好禮喔。

  Pleasure歡樂：溫馨、快樂、喜悅
  Link連結：和校園活動/事物有關
  Unique 獨特：創意KUSO、誇張、搞笑
  Sense品味：展現個人特色

2.收件方式：
即日起至1/15前，將照片e-mail到service@myplus.com.tw，信件主旨請註明：「my plUsP、L、U、S照片大募集小組收」，並附上真實姓名、性別、學校、年級、聯絡電話、雜誌郵寄地址。

3.獎勵方法：

(1)凡參加本次活動投稿者，即可獲得當期my plUs雜誌及限量設計款my plUs資料夾。

(2)網路票選前三名者，更享精美好禮。

第一名: OZAKI 雙炮美奐機、G DATA 防毒軟體、I PHONE手機套、瑰珀翠保養組、my plUs帆布書包、 camma頭戴式耳機等價值超過10000元獎品。

第二名:台灣之光公仔、G DATA 防毒軟體、I PHONE手機套、荷柏園護手霜等價值超過7000元獎品。

第三名:隨身碟、G DATA 防毒軟體、I PHONE手機套、海賊王巧克力等價值超過5000元獎品。

P S.前三名得獎者需超過500個讚，投票者記得先加入my plUs 粉絲團哦!!

轉貼自 http://www.myplus.com.tw/event_detail.asp?nid=73

2012年10月26日星期五

種子分享

在與社團學弟妹的對談當中，發現每個社群組織(系學會、社團或志工團的統稱)都有共同的問題「組織架構的不明確，導致團隊運作遭遇瓶頸」。組織架構就是各位口中的負責人，可能會有總監、部長、組長、組員、總召、副召....等，不管是什麼組織，都會因應不同的活動、行政、專案需求而成立這樣的團隊，但大家都是參考過去學長姊所流傳的分工方式，所以通常都有「分工定義不明，導致工作項目模糊，而引起團隊紛爭。」

在與許多的學弟妹們討論過後，得到以下結論，或許可以給各位在組織分工上有所模糊地帶的團隊們參考：

第一步、搞清楚，分明白
在接受到新的任務或組織成立時，應該先思考在接下來的規劃中，有哪些事情你想要做的?
若是社團，思考一下接下來有沒有要辦課程、活動、行政....等
若是活動，思考看看在這裏面有哪些事情是要做的，食宿、活動安排、公關、行銷....等

這個階段，小編建議寫出大概要做哪些事情(千萬不要提出細項，那麼你在這個階段就會卡住)，這些是需要被關注，而且會影響活動進行的事項。當然是否有其他事項，當然就由各位來思考囉!!

第二步、雙管齊下，事半功倍
在小編我的經驗來看組織應分為兩種 策略組織及執行組織(但有些活動較小，會直接只有執行組織也無不可)
策略組織(下圖兩條紅線之間)：
各位所熟悉的角色就是社長、副社長、秘書、活動、總召、副召.....諸如此類，這些頭頭平日必須定期開會、訂定團隊目標、資源整合協商...等，負責擔任目標訂定、修正、提出所需新增及改進事項(行政、活動..等)的角色。
PS.當組織遇到需要執行的活動時，執行組織成立，此時策略組織擔任執行組織的資源供給者，負責調動組織內資源協助活動順利完成。(ex.當經費不足時則由策略團隊開會決定經費調動方式)

執行組織(下圖最底下那層)：
活動執行的組織，必須由策略組織加上部分成員(社員、志工...等)，重新組成一支新的團隊，透過不斷的重組，可有效增進組織內成員的向心力，讓人人都有機會表現。而組長的任命，一般組織是習慣由原先策略組織的成員來擔任，所以策略組織及執行組織就會有直接性關係，但小編是建議可以由其餘成員(幹部外的成員)來擔任，這樣可以藉機拉近其餘成員的向心力，藉此讓他們有發揮的餘地。

組織分解結構OBS

各位可以很清楚的看到小編將策劃會額外畫一條線到最下面那層，意指的就是執行團隊必須額外籌組，與策略組織角色盡量分開，可以避免工作量過重。不過通常在這張圖最多只會畫到第二層，甚至連第一層都省略(PS.你們把課外組的老師都擺哪去了XDDD)。除了把圖畫出來之外，還必須明訂所有幹部的工作內涵及項目，我們稱之為OBS(組織分解結構)。可用表格或圖表的方式呈現，並於團隊籌組之初，便把此文件讓成員過目，避免未來有爭執。

第三步、合作無間~~隙，以表劃分
這個第三步驟其實應該跟以上兩個步驟並進，但為了凸顯它的重要性，因此額外隔出來跟大家說明。為了避免有工作模糊地帶，建議各位寫出分工表的工作內涵項目。

工作清單List

基本上，上述內容主要是希望大家搞清楚

大家能夠先搞清楚要做哪些事情，再來做職責分工
上下、平行關係要清楚，相關性的組別擺一起方便討論(ex.生輔總監底下會有負責吃、住、行的小組，但每次召開策略會議的時候由生輔總監出席報告狀況，生輔總監則自己召開生輔會議)。
工作定義必須明確，這樣才不會造成有些組別工作分量過大。
小組必須要清楚所需人數，這樣在調動人力上會比較方便。(調動人力與甘特圖有關係，找時間再與各位分享甘特圖)

為了讓各位更加清楚，以系露作為範例，大致上在思考組織架構方法如下：

若有任何問題歡迎至大學社團活動知識+提出 https://www.facebook.com/ccapcpo

2012年7月7日星期六

種子分享

【特別企劃】點讚、分享送電影票

感謝鬥陣影像工作室有限公司的支持，除了要獎勵各位辛苦的活動種子們，也是要請各位多支持國片唷~~

球來就打，票來了!!! 就要拿

活動辦法：

1.加入大學社團活動知識+ 粉絲團，點讚

2.分享文章連結並在圖片底下留言「球來就打」8月31日威秀影城開打

3.寫信至 FB粉絲團：大學社團活動知識+ 說「我要電影票」

4.完成以上三個步驟即可獲得球來就打首映電影票 早場優惠券乙張(一人限拿一張)

5.送完為止

電影介紹
台灣的國球不是棒球，而是贏球！
要贏球，那還不容易？
問題是......為什麼要贏？要怎麼贏？贏了......之後呢？

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棒球，聽說是台灣的國球──在台灣，大概只有媽祖出巡或是總統選舉，才可能聚集和中華隊出賽時等量齊觀的巨大能量。

中華成棒國家代表隊，再面對棒球「落後國家」的中國，在奧運和棒球經典賽WBC中意外連敗兩場，這讓全國球迷群情激憤，差點就要掀掉體委會的招牌──於是，官員基於民怨難犯，匆促推出了預算總額十數億的「國球振興方案」；官員的想法實在太傻太天真，想用這種急救章的政策堵住全國球迷的悠悠之口，那麼，事情的結果就是......

球來就打，有錢就騙！

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故事發生在陽光燦爛、熱情友善的港都高雄。

青屯高中（CT senior high school）的趙通和校長，是個唯利是圖的學店商人，為了詐領政府的球隊補助經費，他決定臨時組個高中棒球隊，隨隨便便混個兩年，接著就等政府的補助經費全額入袋。

於是，他找了早年因涉嫌打放水球被職棒界放逐的球星烏米（Umi,黃清海）擔任教練，隨便拉了十幾個體質雖好、但都有背地裡都有嚴重缺點的高中球員，練球是三天打漁、兩天曬網──就這樣，「青屯高中」棒球隊（CT baseball team），就算是風光成立了。

但好景不常，在高中聯賽戰績慘不忍睹的青屯高中，終於引起了政府部門的高度注意：體委會派來一個年輕囂張的專員Nancy，她強勢地一一戳破馬校長所謂「簡樸打法」「節能省碳野球」「共體時艱」等騙錢手段，似乎青屯棒球隊的未來，就要露出曙光！

可惜，這個被球員們笑稱為「軟絲仔」的熱血美女官員，似乎只是個具有美國公民身份的瘋狂職棒球迷，並未實際擔任體委會的任何職務；而她假裝官員來到青屯高中的唯一目的，就是要把她昔日棒球偶像烏米，徹徹底底趕出台灣的棒球界，不讓他再次污染奄奄一息的台灣學生棒球！

現在的烏米，早已不再是那個在球場上閃閃發亮的超級巨星，他只是個不想再在鹽酥雞攤上每天「雞排要切、小辣！」的可憐中年男子，會到高中教棒球，不過就是不負學長所託，那關Nancy什麼屁事？──烏米不能了解，為什麼Nancy就是針對自己，台灣棒球又不是被自己一個人搞死的......難道，她是自己早年玩過的無數女人其中之一？可是，自己卻完全沒有記憶呀！

幼稚任性的Nancy，她假冒的身份雖然被拆穿，但趙校長實在愛錢，最後居然讓她用大量贊助取得了青屯高中球隊的領隊資格；而經由觀察，Nancy意外發現，烏米其實並不是個刻意擺爛的垃圾教練，他之所以不願帶領球隊贏球，或許有其不得已的苦衷......

在一次球隊教授暗號的課程之中，烏米突然回憶起Nancy的真實身份：原來，在烏米風光的年代，在一次病童探訪的公益活動中，眼中閃著光芒的烏米，給了紅斑性狼瘡病童Nancy求生的意志，和一個永遠守護棒球的堅定誓言；但他之後逐漸墮落的職棒生涯，卻也徹徹底底摧毁了康復後Nancy的人生支柱......

兩人誤會冰釋，而Nancy的單純與熱情，終於感動了烏米，於是烏米決定用紮實的棒球技能，協助青屯高中的棒球隊，徹底轉型為一流的棒球強隊，也為他早年荒唐的棒球人生，留下最後一絲些許的貢獻──更重要的是，烏米必須經由這個救贖的過程，重新找回自己生存的意義。

在笑料不斷的訓練過程之中，他一一解決隊員們所遇到的各種問題：包含球員過度使用、黑道與利益團體介入球隊、球隊不當管教、學生未來生計衝突、球員缺乏專業體能與心理輔導等等；同時，烏米也從小球員的遭遇當中，重新反省起自己為什麼會從一個滿心熱血的球員，終於墮落到現在這種人人喊打的悲慘境界......

訓練終有成效，轉型後的青屯高中，開始連勝之路，終於要在高中聯賽裡爭奪冠軍的最高榮譽；而球員的幾段青澀戀情，包含烏米和Nancy這一對歡喜冤家，似乎也看到了修成正果的某些徵兆。不過在此同時，當年讓烏米墮落的黑白兩道勢力，也終於對這群明日之星們開始動手；更糟糕的是，讓烏米重獲新生的Nancy, 當初似乎也不是無緣無故回到台灣來著，如果兩人真要有情人終成眷屬，居然還有一個困難的關卡必須渡過......

「球怎麼打......？球來就打呀！」對球員來台灣巨砲陳金鋒曾說：說，棒球也許就是這麼簡單；可是要作到這四個字，背後得有多少汗水熱情、辛苦訓練，還要有多少人得為球員處理那不屬於球場的一切狗屁倒灶？──十多年前，烏米眼睜睜地放著國球發爛而沒努力；但是今天，為了Nancy, 為了讓他重生的青屯高中棒球隊......

他媽的，球來你們就打，其他的鳥事，通通交給我吧！

相關新聞：http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/sports/20120403/34133759

2012年7月3日星期二

種子分享

東海大學電算中心~徵卓越計畫專任助理乙名

【核薪方式】
比照國科會給薪標準，含勞健保，並提撥勞退基金

⋯⋯ 【工作地點】
台中市西屯區台中港路三段181號，東海大學電算中心。

【應徵方式】
意者請前將履歷（相片、註明聯絡電話、學經歷資料、自傳）寄到 chensw@thu.edu.tw ，面試時間將以電話另行通知。

【職務說明】
1.教學卓越計畫專案執行
2.數位學伴(偏鄉網路課輔)計畫執行
3.其他專案活動規畫執行

【聘用日期】
即日起至101年12月31日，依計畫需求及工作表現續聘。

【學歷要求】
大學以上，資訊相關科系畢業尤佳

【工作經驗】
專案企劃工作經驗

【具備條件】
1.需具備專案行銷、企劃能力，具有資訊e化或相關產業工作實務經驗者佳。
2.需具備電腦文書處理能力及能支援行政庶務工作。
3.溝通協調能力強，並具團隊合作精神。
4.工作態度主動、積極，具服務熱忱，能配合業務所需臨時性假日加班者。

【福利制度】
1.周休2日。2.年薪13.5個月。3.完善的教育訓練，重視員工個別發展與團隊表現，人性化之組織文化? A安全舒適的工作空間，實施自主管理與績效目標管理制度，並持續進行流程建立與改善。 4.享有勞保、健保、年終尾牙摸彩。5.春節寒假期間享有14日休假。

【公司簡介】
東海大學創校已五十多年，素以具有濃厚的創藝、科技人文氣息著稱，現有文學院、理學院、工學院、管理學院、社會科學院、農學院、創藝學院、法學院等 8個學院、33個學系、36個碩士班、11個博士班、推廣部；教職員生學生總計約 1萬 8千人，為國內唯一一所從幼稚園、小學、中學、大學到研究所博士班兼具的完整教育學苑。東海大學提供了最優美的校園，讓學生、教師在典雅、幽靜的自然環境中求學與研究；職員工在蟲鳴、鳥叫與充滿綠蔭盎然的校園中工作，無論在相思林、文理大道、四合院式的學院建築，或是陽光草坪、教堂，都可以看到全校教職員工、校友與訪客共聚ㄧ堂，徜徉其間的動人畫面。有關東海大學的詳細資訊，請查閱東海大學網站：www.thu.edu.tw。

電子計算機中心為提供東海校園資訊服務與整合的專業資訊技術與服務單位，主要在校務系統、資訊集成與入口網站、網路建設、安全與管理、教學支援等領域提供發展與有效整合的資訊服務。為持續提供最佳的資訊服務與品質，我! 們期待您加入電算中心工作團隊，讓您在享受最好的工作環境中，和我! 們一起充滿熱忱與積極努力，協助東海發展更完善的資訊服務，也讓您獲得工作樂趣與自我成長和肯定。更多