在商場上，當生意人第一次見面的時候，除了互相自我介紹之外就是交換名片了。在那場合之下，小小的名片，頓時就代表了你的人，甚至一整個公司的形象，因此擁有一張特別的名片，可能不止在無形中加深了對方對你的印象，還可以讓對方對自己的企業形象有所認可。
文章剛開始看到這裡，順手把放在包包裡的名片拿出來看看吧！如果自己看了都覺得只是一張了無生趣的名片的話，請勇敢的把它送給垃圾桶當下午茶吧！因為收到這張名片的人，只會對你的公司有零分以下的印象，所以今天在你設計出屬於自己個性化的名片之前，我們就先來看看別人的創意名片當作範本吧！
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2012年6月30日 星期六
2012年6月26日 星期二
2012年6月25日 星期一
種子分享
最近與幾位學弟妹聊完後，開始回想起當時接下重任的時光。當時有了一些些活動的小經驗，沒有特別想法，但想著如何創造這個團體的未來…
1.承先啟後
想著當時學長姐給了我們的那一年，經歷了一整年的系會活動，茶會、迎新、宿營、歲末聯歡、資管週資管之夜、管院雙週等，這些活動我的感受是什麼－好不好玩？快不快樂？有沒有意義？這些感受，我要帶什麼給學弟妹？哪些要增加、哪些要減少、哪些可以變得更有創意、哪些可以創新、哪些可以沿襲傳統？最後我只給自己一個結論：＂讓系上變的不一樣。團結合作、彼此關照、一到大四、熟知你我。＂
2.獨特風格
承襲著學長姐的獨特風格，將傳統及風格延續下去。其實我真的覺得我上屆會長很厲害，他有特別的堅持與想法，也許過程他受了許多反彈，但因為他這股精神，讓我更清楚知道這精神值得傳承下去。
3.資源整合
剛上任的我，既然要創造不一樣的系學會，隨即思考著目前的資源。於是先從學長姐開始做起吧，開始廣泛的認是學長姐，嘗試著與學長姐聊天談話，半夜上東別熟識老學長，拿了些值得參考的資料，開啟不一樣的系學會人生。
4.天時地利人和
有人告訴我，系學會要成功，人搞定就好了。說得容易做的到是頗難的，畢竟每個人有不同的家庭背景、思考想法成長經驗都不一樣，要大家拉到一致的水平，是件比登天還難的事情。縱然如此，我給了自己一個信念，不論是誰，我絕對相信我的夥伴。
5. Just do it
坐而思不如起而行，擔心顧慮這麼多，就做吧！
也許每系每單位的風格截然不同，但仍深信大同小異。
剛上任的夥伴們，想想剛上任的你，要的是什麼？
A-SHIN:)
活動經驗談－接下重任
撰寫人：林協信(阿信)
最近與幾位學弟妹聊完後，開始回想起當時接下重任的時光。當時有了一些些活動的小經驗，沒有特別想法，但想著如何創造這個團體的未來…
1.承先啟後
想著當時學長姐給了我們的那一年，經歷了一整年的系會活動，茶會、迎新、宿營、歲末聯歡、資管週資管之夜、管院雙週等，這些活動我的感受是什麼－好不好玩？快不快樂？有沒有意義？這些感受，我要帶什麼給學弟妹？哪些要增加、哪些要減少、哪些可以變得更有創意、哪些可以創新、哪些可以沿襲傳統？最後我只給自己一個結論：＂讓系上變的不一樣。團結合作、彼此關照、一到大四、熟知你我。＂
2.獨特風格
承襲著學長姐的獨特風格，將傳統及風格延續下去。其實我真的覺得我上屆會長很厲害，他有特別的堅持與想法，也許過程他受了許多反彈，但因為他這股精神，讓我更清楚知道這精神值得傳承下去。
3.資源整合
剛上任的我，既然要創造不一樣的系學會，隨即思考著目前的資源。於是先從學長姐開始做起吧，開始廣泛的認是學長姐，嘗試著與學長姐聊天談話，半夜上東別熟識老學長，拿了些值得參考的資料，開啟不一樣的系學會人生。
4.天時地利人和
有人告訴我，系學會要成功，人搞定就好了。說得容易做的到是頗難的，畢竟每個人有不同的家庭背景、思考想法成長經驗都不一樣，要大家拉到一致的水平，是件比登天還難的事情。縱然如此，我給了自己一個信念，不論是誰，我絕對相信我的夥伴。
5. Just do it
坐而思不如起而行，擔心顧慮這麼多，就做吧！
也許每系每單位的風格截然不同，但仍深信大同小異。
剛上任的夥伴們，想想剛上任的你，要的是什麼？
A-SHIN:)
種子分享
當你看到你購買的瓶裝水果酒的紙盒內，出現了正常品管下不該出現的樹枝時，你會有什麼反應？拿起電話來客訴？拍下照片，上傳facebook，大書特書？還是鼻子摸摸，自認倒霉？
【公關創意】製造危機，讓消費者認識妳！
當你看到你購買的瓶裝水果酒的紙盒內，出現了正常品管下不該出現的樹枝時，你會有什麼反應？拿起電話來客訴？拍下照片，上傳facebook，大書特書？還是鼻子摸摸，自認倒霉？
2012年6月24日 星期日
種子分享
該怎麼行銷菜瓜布？讓消費者刷盤子代替帳單
你看過菜瓜布的廣告嗎？大家應該都鮮少看到菜瓜布業者打廣告，但事來自巴西的菜瓜布品牌「Scotch-Brite」為了吸引年輕族群來了一場很有趣的行銷案。
讓消費者「洗」帳單
讓消費者「洗」帳單
巴西一款海綿菜瓜布品牌「Scotch-Brite」雖然在巴西擁有市占率第一的位置，但是它們卻發現在年輕族群上有很大的不足，因此它們決定要來一場很「Young」的行銷企圖打進年輕市場，但是我們看過各式各樣的產品做廣告玩行銷，卻鮮少看到菜瓜布如此令人感覺不到存在感的產品也要做行銷，到底該怎麼做才能將菜瓜布行銷至年輕族群裡面呢？它們想出個一個看似玩笑，卻非常認真的行銷，那就是讓消費者「洗盤子」。
在餐廳吃飯朋友們有時候會開玩笑的說：「錢不夠的話就等著留在餐廳洗盤子吧！」，Scotch-Brite 的行銷正是類似這種想法，他跟一間主要顧客群為年輕人的餐廳合作，當這群年輕人吃完飯打算結帳，並且請服務生送上帳單的時候，他們赫見送上的並不是帳單，而是一塊海綿菜瓜布，上面寫著「用洗盤子來代替你的帳單吧！」
這是個很有創意也很有趣的行銷活動，令人好奇的我們鮮少看見菜瓜布這麼小的產品做廣告，這次看見巴西的 Scotch-Brite 這麼認真的做行銷倒是覺得很有趣，但比較擔心的為了做這個有趣的行銷， Scotch-Brite 還必須代替這些消費者來支付餐廳的帳單，比起一般的行銷又多了一筆開支，那麼效果跟花費真的有成正比嗎？
文章出處：硬塞腦
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